Erin Meyer
The Culture Map
Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Business
In der internationalen Zusammenarbeit stoßen Menschen oft auf unsichtbare kulturelle Grenzen. Erin Meyer zeigt in diesem Buch, wie sich Denkweisen, Kommunikationsstile und Arbeitsgewohnheiten von Land zu Land unterscheiden – und wie man diese Unterschiede verstehen und produktiv nutzen kann.
Anhand eines strukturierten Modells identifiziert Meyer acht Dimensionen kultureller Unterschiede, darunter Kommunikation, Feedback, Führung, Entscheidungsfindung, Vertrauen, Umgang mit Konflikten und Zeitverständnis. Jede dieser Dimensionen wird anhand konkreter Fallbeispiele veranschaulicht – von Meetings mit französischen Führungskräften bis zu Projektarbeit mit chinesischen Teams.
Meyer erklärt, warum direkte Kommunikation in manchen Kulturen als effektiv gilt, während sie in anderen als unhöflich empfunden wird. Sie zeigt auf, wie wichtig es ist, Hierarchien zu erkennen, Vertrauen zu verstehen und Entscheidungen richtig einzuordnen – abhängig von kulturellem Kontext und Erwartung.
Das Buch richtet sich an alle, die international arbeiten, multikulturelle Teams leiten oder globale Geschäftspartnerschaften pflegen. Es bietet klare Orientierung und praktische Werkzeuge, um Missverständnisse zu vermeiden und effektiver zusammenzuarbeiten.
